Managementul defecțiunilor și munca preventivă trebuie să acumuleze un număr mare de cazuri de defecțiuni comune și cazuri tipice de defecțiuni pentru o lungă perioadă de timp, să efectueze statistici clasificate și analize aprofundate asupra tipurilor de defecte și să studieze regulile de apariție a acestora și motivele reale.Prin munca zilnică preventivă pentru reducerea ratei de eșec, munca specifică are mai multe aspecte:
(1) ȘEFUL echipei trebuie să efectueze analize de defecțiuni și să instruiască tehnicienii la fața locului pentru a avea metode corecte de analiză a defecțiunilor.Cultivați obiceiul de a înregistra, număra și analiza defecțiunile în mod independent și prezentați sugestii și metode constructive pentru lucrările zilnice de întreținere.
(2) Trebuie acordată atenție manipulatorului de stație de producție importantă, iar mijloacele de informare de inspecție și detecție ar trebui consolidate, pentru a găsi simptomul eșecului în timp.
(3) Pentru înregistrarea defecțiunilor trebuie întocmit un raport standard de întreținere.Datele originale sunt necesare ca bază pentru analiza defecțiunii, astfel încât descrierea ar trebui să fie cât mai clară și simplă posibil.Analiza ulterioară a datelor istoricului defecțiunilor trebuie să fie clasificată și statistică.În plus, asigurați-vă autenticitatea datelor.
(4) formarea unui raport de întreținere regulat pentru colectare, formarea bazei de date bazate pe defecțiuni, prin statisticile datelor și screening-ul și analiză, obțineți intervalul de timp mediu de defecțiune a brațului mecanic și timpul mediu de defecțiune, numai pentru analiza datelor de defecțiune unică, găsiți cauza reală a problemei și legea acestora este de ajutor pentru a stabili măsurile de întreținere preventivă corespunzătoare.De asemenea, poate lua măsuri de îmbunătățire bazate pe rezultatele analizei datelor defecțiuni, cum ar fi verificarea conținutului și a standardelor de întreținere, și poate revizui constant standardele de întreținere existente.
Ora postării: 09-nov-2022
